رعاية نمو الموظف والتطوير الوظيفي
تحسين بيئة مكتب الموظفين ، وتنظيم الموظفين لتبادل التعلم والتدريب في الكليات والجامعات ، وتنفيذ حياة الموظف الغنية والملونة ، وتعزيز البناء الإيديولوجي للموظفين والتدريب على مهارات العمل.
تجمع فترة الشركة الطويلة بين تطوير الشركة ونمو الموظفين لتعزيز البناء الثقافي للشركة. يستغرق دائما"تطوير المؤسسة ، وخدمة المجتمع ، واستفادة الموظفين"كما الأيديولوجية التوجيهية للعملية. يجب ترتيب سلسلة من الأنشطة مثل الإنتاج الآمن وحياة الموظفين وتعليم الموظفين. يجب أن يتم تنفيذ تكنولوجيا الشركة والبحث والتطوير والبحث العلمي وإدخال المواهب في سلسلة من التعاون مع كبرى الجامعات ومؤسسات البحث العلمي.
